欧洲所创新工程全面启动稳步推进

赵苏苏本站原创 0

欧洲研究所作为院创新工程第二批试点单位，根据院长办公会对创新试点单位的要求，所领导班子高度重视，多次召开党委会议、所长办公会议和所务会议，研究和部署创新工程的各项工作，以创新的姿态积极投入创新工程工作。

一、设置创新工程配套机构，建立健全创新工程规章制度

为加强创新工程的领导和管理，欧洲所成立了以所党委委员、所长办公会成员为主要成员的创新工程领导小组，由党委书记罗京辉任组长，负责创新工程的领导、组织和实施工作；在办公室和科研处的基础上设置了创新工程办公室，由办公室主任赵苏苏任主任，负责创新工程的日常管理、会议纪要、简报的撰写报送，与所内外工作协调和保障工作。

在所评审委员会、学术委员会基础上，聘请所外专家成立了创新工程核心专家组、评审委员会和学术成果鉴定委员会，负责创新工程项目的评审、学术成果鉴定等工作。

在科研、行政、财务及人才培养方面制定了相关规章和计划，以制度保障创新工程的实施。

二、充分思想动员，公开竞聘上岗

2月7日，召开全所在职人员大会，党委书记罗京辉、所长周弘同志就创新工程的申报和岗位要求进行了全面动员，要求全所同志创新思路，积极参与创新工程工作。

3月6 日，再次召开全所在职人员大会，在所创新工程领导小组研究的基础上，公开创新岗位，并部署竞聘上岗工作要求和程序。

3月6 日，申请竞聘人员在所务会上竞聘述职。

3月8日，欧洲研究所举行了创新工程签约仪式。首席管理周弘、罗京辉与首批进入创新工程的人员签署了岗位聘任书。根据院有关规定，要求受聘人员须认真执行创新工程的相关任务，按期完成项目计划，并接受监督检查。年底，欧洲所创新工程领导小组将对创新工程受聘人员进行年度和聘期考评，兑现奖惩。

三、创新工程启动，工作积极展开

2月28日，周弘所长主持召开欧洲研究所创新工程子课题“中国对欧战略风险评估平台”项目启动会。会议邀请了院外有关专家参加，并就平台结构和方式提出意见和建议。

3月9日，周弘所长主持召开欧洲研究所创新工程协调会议。创新工程各子模块负责人和财务室相关同志参加了会议。会议讨论了创新工程项目及各子模块的工作内容、进度和经费分配的有关问题，会议要求各子项目要确保质量和完成进度。

欧洲研究所围绕创新工程项目，对所有关出版刊物进行重新整合，撤消了工作论文，将《欧洲问题参考》改版为《欧洲参考》。为了及时反映创新工程项目的成果，编印了《欧洲简报》，统一制定了《欧洲简报》板式，工作流程，印发范围，稿费标准。各子模块项目的《欧洲简报》有明显标识，以示区分，并便于评比。《欧洲简报》年底汇编成册，计入考核机制。《欧洲参考》、《欧洲简报》的数量和质量将作为年终考核和申报2013年创新工程的重要依据。

3月14日， “欧洲科技创新战略调整与世界地缘科技格局” 子项目召开启动会，暨欧盟科技创新政策中的低碳化、绿色化和智能化政策新趋势与新特征研讨会。

3月16日，召开创新工程学术出版资助项目《德国马克与经济增长》新书发布会暨研讨会，李扬副院长、人民银行胡晓炼副行长、德国驻华大使施明贤博士和中国前驻德国大使梅兆荣先生和院学部委员余永定等出席会议。

创新工程启动后，各子模块陆续召开工作启动会议，按计划积极展开工作。